Przepis na sukces – rola szefa „od kuchni”

Kim jest szef?

Inaczej kierownik, prezes, przewodniczący – to lider zespołu, osoba, która potrafi zarządzać, kierować projektem, organizować pracę i wskazywać słuszny kierunek. Trudno jednak w sposób jednolity zdefiniować taką funkcję, każda dziedzina wymaga bowiem zróżnicowanych umiejętności. Dlatego też definicji i teorii na ten temat jest w internecie sporo, podobnie jak poradników na temat „jak zostać liderem?”. Spróbujemy przybliżyć postać uniwersalnego przywódcy i pokażemy cechy, jakimi powinien odznaczać się lider.

  1. Szacunek do ludzi – aby stworzyć bądź utrzymać istniejący już zespół trzeba zjednać sobie ludzi, to właśnie oni pracują na sukces lidera, dając swój wkład pracy i wiedzy, a za to należy mu się zapłata, podziękowania, docenienie i szacunek 
  2. Charyzma – lider musi mieć koncepcję i stosowną wiedzę, ale też umieć przedstawiać swoje racje i plany w taki sposób, aby zespół w nie autentycznie wierzył. Duże pokłady energii, którymi będzie zarażał innych i to wyróżni go na tle konkurencji 
  3. Pewność siebie – lider powinien pewnie kroczyć przez życie, mieć swoje zdanie i nie uginać się pod naporem ogólnego nacisku, ważne, aby miał przekonanie o słuszności i przydatności swoich decyzji
  4. Umiejętne zarządzanie zadaniami – lider to osoba, która kieruje daną grupą i umiejętnie organizuje jej pracę, poprzez właściwe rozdzielenie zadań
  5. Stałe podnoszenie kwalifikacji i umiejętności – chcąc być liderem grupy, trzeba być absolutnym autorytetem w reprezentowanej dziedzinie, dlatego konieczne jest zdobywanie odpowiedniej wiedzy oraz aktualizowanie jej
  6. Dobre reprezentowanie organizacji – dbanie o wizerunek i promowanie firmy
  7. Dbałość o rozwój – mądry lider to wie i dba o to, by jego zespół rozwijał się na bieżąco wraz z nim
  8. Łatwość nawiązywania kontaktów – umiejętność nawiązywania nowych kontaktów i pozyskiwania klientów
  9. Cierpliwość – tak naprawdę wiele inwestycji ma charakter długofalowy i sukces następuje dopiero po długim czasie. Również budując nowy zespół trzeba poczekać, aż się zintegruje i zacznie działać spójnie
  10. Wielozadaniowość – skuteczny lider musi ogarniać w jednym czasie każdy proces, napawać energią, kontrolować rozwój i zapewniać odpowiedni tor do dalszego działania
Sprawdź nasze produkcje